Na polovici 2021. kinesko tržište automobila pokazalo je potpuno novi obrazac i trend u prvoj polovici godine.Među njima se tržište luksuznih automobila, koje raste relativno velikom brzinom, dodatno “zahuktalo” u konkurenciji.S jedne strane, BMW, Mercedes-Benz i Audi, prvi ešalon marki luksuznih automobila, još uvijek održavaju dvoznamenkasti rast i nastavljaju osvajati tržišni udio;s druge strane, neki proizvođači vrhunskih automobila brzo se pojavljuju, tako da je za većinu tradicionalnih luksuznih marki tržište Pritisak se naglo povećao.
U tom kontekstu, tržišni učinak Volva u prvoj polovici ove godine premašio je očekivanja mnogih ljudi.U prošlom lipnju domaća prodaja Volva dosegnula je 16.645 vozila, s godišnjim povećanjem od 10,3%, postigavši dvoznamenkasti rast u 15. mjesecu.U prvoj polovici 2021. Volvoova kumulativna prodaja u kontinentalnoj Kini iznosila je 95.079, što je povećanje od 44,9% na godišnjoj razini, a stopa rasta pretekla je Mercedes-Benz i BMW, postavivši rekord.
Vrijedi spomenuti da je Volvoov tržišni udio u lipnju dosegao 7% u jednom mjesecu, što je povećanje od 1,1% na godišnjoj razini, što je također doseglo rekord ove godine.U prvoj polovici godine tržišni udio dosegao je 6,1%, što je povećanje od 0,1% u odnosu na prethodnu godinu, nadmašujući šire tržište u svim segmentima.U isto vrijeme, omjer prodaje Volvo 300.000-400.000 modela nastavlja rasti, terminalne cijene njegovih modela su stabilne, a dobit se nastavlja povećavati.Već postoji niz modela u hitnom inventaru.
Volvo dobiva sve više pažnje i naklonosti potrošača.Porast pozornosti marke Volvo na prvom je mjestu među tradicionalnim luksuznim markama na raznim platformama, a broj obožavatelja vlastite pozicije marke značajno je porastao.Izvedba na razini fenomena odražava da je Volvo uspostavio duboku korisničku bazu, a sve je to proizašlo iz Volvovih nadogradnji proizvoda i usluga, pokazujući istinsku predanost i odgovornost.Sada je Volvo postojano koračao cestom luksuza.
Promicanje održivog razvoja
Iza stalnog porasta prodaje i tržišnog udjela stoji nekoliko skupova podataka koji zaslužuju više pažnje.Prije svega, prodaja svih Volvo modela je bila dobra, odražavajući poboljšanje ukupne snage proizvoda.U prvoj polovici godine, XC90 i S90 prodani su u 9.807 odnosno 21.279 jedinica;XC60 je prodan u 35.195 jedinica, što je povećanje od 42% u odnosu na prethodnu godinu;model S60 značajno je porastao, s ukupno 14.919 prodanih jedinica, povećanje od 183% u odnosu na prethodnu godinu;XC40 je prodan u 11.657 jedinica, postao je novi glavni model sa značajnim povećanjem prodaje.
Drugo, u smislu nove energije i inteligencije, Volvo je pokazao svoju snagu, što znači da će zauzeti vodeću poziciju u budućoj konkurenciji.Podaci o globalnoj prodaji u prvoj polovici godine pokazali su da je globalna prodaja serije Volvo RECHARGE činila 24,6% ukupne prodaje, porast od 150% na godišnjoj razini, predvodeći rast tržišta luksuznih automobila;u prvom tromjesečju ove godine prodaja Volva XC40 PHEV i Volva XC60 PHEV jednom je težila istoj razini.Tržišni segment br.1.
Trenutno je Volvo Cars formirao 48V hibrid, plug-in hibrid i matricu čistih električnih proizvoda, preuzimajući vodstvo u realizaciji transformacije elektrifikacije.U isto vrijeme, Volvo proizvodi, uključujući XC40, nove modele serije 60 i serije 90, postigli su inteligentne nadogradnje proizvoda.
Volvo ne samo da obraća pažnju na rast prodaje, već više pažnje posvećuje i održivosti razvoja, te istinski provodi cjelokupnu strategiju razvoja tvrtke u budućnosti.Yuan Xiaolin, viši potpredsjednik Volvo Car Grupe, predsjednik i izvršni direktor Volvo Cars Asia Pacific, rekao je: “U prošlosti smo bili predani zaštiti života svih sudionika u prometu i vozača.Sada će Volvo štititi Zemlju s istim stavom.I okoliš o kojem čovječanstvo ovisi.Ne samo da ćemo zahtijevati najviše standarde, već ćemo i nastaviti surađivati sa svim partnerima u industriji kako bismo zajednički promovirali niskougljičnu transformaciju cijelog lanca vrijednosti i implementirali strategiju zelenog i održivog razvoja.”
Strategija održivog razvoja Volvo Cara podijeljena je na tri ključna područja – klimatske akcije, kružno gospodarstvo te poslovna etika i odgovornost.Cilj Volvo Carsa je do 2040. godine postati globalna klimatska tvrtka s nultim opterećenjem, tvrtka kružnog gospodarstva i priznati lider u poslovnoj etici.
Stoga, oko održivog razvoja, Volvo je uistinu implementiran u svaku kariku uzvodnog i nizvodnog industrijskog lanca.Na razini proizvoda, Volvo Cars je prvi tradicionalni proizvođač automobila koji je predložio sveobuhvatnu strategiju elektrifikacije i preuzeo vodstvo u oproštaju s jednim modelom motora s unutarnjim izgaranjem.Njegov cilj je napraviti 50% globalne godišnje prodaje tvrtke do 2025. čisto električna vozila i postati čisto električna vozila do 2030. Tvrtke za luksuzne automobile.
U isto vrijeme, u smislu proizvodnje i opskrbnog lanca, Volvo je također započeo tempo ugljične neutralnosti u Kini.Tvornica u Chengduu koristi 100% obnovljivu električnu energiju od 2020., postavši prva baza za proizvodnju automobila u Kini koja je postigla ugljičnu neutralnost električne energije;počevši od 2021. godine tvornica Daqing realizirat će primjenu 100% obnovljive električne energije.Volvo Cars blisko je surađivao s dobavljačima kako bi smanjio emisije u cijelom opskrbnom lancu.
Pažljiva usluga može zadržati potrošače
Uz uspon brojnih novih snaga u proizvodnji automobila, donio je mnoga nova prosvjetljenja u automobilsku industriju.Ne mijenjaju se samo automobili, već se mijenjaju i usluge vezane uz automobile.U budućnosti su se automobili transformirali iz jednostavne prodaje proizvoda u "proizvod + usluga".Automobilske tvrtke moraju impresionirati potrošače kroz proizvode i zadržati potrošače kroz usluge."Vrhunska" usluga jedan je od ključnih čimbenika za Volvovo visoko zadržavanje korisnika.
U srpnju prošle godine, Volvo Cars je objavio novi koncept postprodajnih usluga marke: “Učinite sigurnijim i sveobuhvatnijim”, koji uključuje doživotno jamstvo na dijelove, brzo održavanje po dogovoru, besplatno preuzimanje i isporuku, dugoročnu business, ekskluzivni skuter, Guardian za sve vremenske prilike, ukupno šest servisnih obveza.Mnoge od ovih usluga postale su prve u industriji, što ne samo da odražava Volvovu iskrenost u pružanju usluga i povjerenje u vlastitu kvalitetu proizvoda, već također donosi brzi rast marke u zemlji.
Fang Xizhi, potpredsjednik postprodajnih usluga tvrtke Volvo Cars Greater China Sales Company, rekao je da je Volvova izvorna namjera pokretanja šest glavnih servisnih obveza ne gubiti svaku sekundu korisnika, ne gubiti svaki novčić korisnika, te djelovati kao mobilni putnički agent za korisnike.Zaštitari.Zahvaljujući višestrukim mjerama postprodajnih usluga, u lipnju 2020., u istraživanju koje je provela mjerodavna organizacija, dvije najprodavanije serije automobila Volvo XC60 i S90 gotovo su dosegle najnižu razinu iste razine na istoj razini u segmentu tržišta. .
Volvo ne samo da je okrenut budućnosti, već ide i u korak s vremenom.U budućnosti će Volvo nastaviti s provedbom šest glavnih servisnih obveza i ponovno pokrenuti personaliziranu servisnu politiku za elektrifikaciju i inteligenciju.Na primjer, kao odgovor na brigu o uslugama za korisnike električnih vozila, Volvo je uveo punu scenu punjenja putem inteligentnih sredstava.Izgradite vanjske uvjete za korisnike Volva da „pune posvuda“.
Osim toga, Volvo također aktivno istražuje suradnju s visokokvalitetnim pružateljima usluga kako bi korisnicima pružio doživotna prava na besplatno punjenje i usluge uključivanja jednim ključem.U budućnosti će Volvoove ekskluzivne stanice za punjenje također biti postavljene u ključnim gradovima.Vjeruje se da će u bliskoj budućnosti korisnici Volva moći doista "puniti posvuda".
„Bilo da se radi o tradicionalnoj eri ili inteligentnoj eri sada iu budućnosti, Volvo je promijenio poboljšanje iskustva usluge, a koncept marke „orijentiran na ljude“ nije se promijenio.Zbog toga Volvo svojim korisnicima stvara "drugi otkucaj srca".Ovo je također ključ pobjede Volva u budućnosti,” rekao je Fang Xizhi.
Vrijeme objave: 16. kolovoza 2021